『유연함의 힘』 -The Power of Flexing


수잔 애쉬포드


유연함으로 쓰는 새로운 성장 공식. 끊임없는 성장만이 성공으로 향하는 지름길이다. 성공과 성취로 가득한 삶을 꿈꾼다면 유연함의 기술을 활용하라.

♤경험은 가장 훌륭한 스승이다. 유연한 사람만이 경험에서 배운다. 행동하면서 배우고 스스로 리더십을 개발하라, 마음챙김으로 경험학습의 우등생이 되라.

♤학습을 부르는 마인드셋, 당신의 선택이다. 경험은 학습의 어머니이다. 학습과 성취와 대인관계는 마음먹기에 달렸다.

♤성과와 성장, 두 마리 토끼를 모두 잡아라. 유연성 강화 목표에 학습초점을 맞춰라. 환상을 목표로 전환하고, 현재의 고통을 목표로 승화시켜라. 목표를 더 세밀하게 조정하라. 헌신이 차이를 만든다.

♤내면의 과학자를 깨워라. 학습목표를 추구하는 동안 새로운 행동을 시도하라. 안전지도로 돌아갈지 성장할지는 각자가 선택할 몫이다. 우리는 끊임없이 성장을 선택해야 하고 반복해서 두려움을 이겨내야 한다.
▶어느 완벽주의자의 열 가지 실험훈련법 ①자기인식력재고 ②자기연민하기 ③파멸적인 생각 멈추기 ④새롭게 프레이밍하기 ⑤내려놓기 ⑥삶을 지속적인 하나의 실험으로 생각하기 ⑦피드백 구하기 ⑧즉흥적으로 해보기 ⑨믿기 ⑩아군 만들기. 핵심은 무언가를 시도하는 것이다.

♤성장공동체를 구축하라. 피드백이 학습공동체를 극대화한다. 탐색하고 관찰하며, 피드백친화적인 문화를 조성하라.

♤감정을 학습의 지렛대로 사용하라. 감정의 노예가 아닌 주인이 되어야 한다. 부정적인 이야기를 긍정적으로 바꿔라. 무엇을 어떻게 느낄지 선택하고 긍정적인 감정이 주는 혜택을 극대화하라.

♤환경에 휘둘리지 말고 환경을 이용하라. 아픈 경험에서도 교훈을 찾아라. 강점을 더 강화하라.
▶유연함의 기술을 효과적으로 활용하기 위한 일곱가지 지침①미래의 경험이 무엇일지 확인하라 ②학습 마인드 셋을 선택하라 ③목표를 정하라 ④몇가지 실험을 계획하라 ⑤실험을계속해야 한다는 사실을 상기해 주는 장치를 마련하라 ⑥피드백을 적극적으로 얻어라 ⑦체계적으로 성찰하라

♤유연함을 알리는 코치가 되어라. 코치는 성장의 산파다. 성장환경을 조성하라. 다루기 어려운 감정을 관리하고 성장을 습관으로 만들어라.

♤유연성이 조직의 경쟁력이다. 잘 운영되는 조직은 구성원들이 지속적으로 학습하고 자신을 개발하며, 성장하는 일의 가치를 안다.

♤학습조직과 유연함의 기술. 학습환경을 조성하라. 다양한 체계로 문화변화를 뒷받침하라. 관리자들은 조직과 일심동체가 되어야 한다. 질문을 활용하도록 독려하라. 실패와 실수는 학습중 일어나는 자연스러운 일 중 하나이다.
▶실수에서 가치를 찾는 네 가지 질문①당신은 이 일에서 무엇을 잘 했습니까? ②당신은 이 일에서 무엇을 다르게 할 수 있었을까요? ③당신은 이 일에서 어떤 교훈을 얻었습니까? ④당신은 다음번에 어떤 교훈을 실천하겠습니까?
▶성장하는 리더의 롤 모델이 되기 위해 다음 여섯 가지를 실천하라. ①당신의 한계와 약점, 잘못과 실수를 솔직하게 인정하라. ⓶당신이 언제 어떤 교훈을 배웠는지 경험을 공유함으로써 학습에 관한 타의 모범이 되어라. ⓷팀 구성원 각자의 강점과 그들이 기여한 부분을 집중 조명하라 ⓸불확실성에 정당성을 부여하고, 팀 전체가 힘을 합쳐 맞설 수 있다는 자신감을 드러내라. ⓹팀 구성원들의 자기 계발을 지원하라. ⓺피드백을 구하라. 당신의 리더십에 관한 구성원들의 생각과 의견을 늘 환영한다는 점을 명확히 알려주어라.

★가장 성공한 사람은 자신의 삶에서 끊임없이 학습하고 성장할 방법을 찾는다. 자신이 누구인지 더 깊이 탐구하라. 모든 건 당신에게 달렸다. 성장의 날개를 달고 화려하게 비상하라.


행복한 사색/김현훈(2023. 7. 10)